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Transformation: Wenn schädliche Glaubenssätze das Team ausbremsen
Veränderungen scheitern oft nicht an Strategien, sondern an Glaubenssätzen. Was Führungskräfte tun können, damit Mitarbeitende sich auf Veränderungen einlassen, Chancen erkennen und Probleme anpacken. Manchmal reicht es, ein einziges Wort zu verändern.
Veränderungen scheitern oft nicht an Strategien, sondern an Glaubenssätzen. Was Führungskräfte tun können, damit Mitarbeitende sich auf Veränderungen einlassen, Chancen erkennen und Probleme anpacken. Manchmal reicht es, ein einziges Wort zu verändern.
